Gerenciamento de Obras
Gestão independente de obras residenciais e comerciais, da estruturação inicial à entrega, integrando projetos, fornecedores, prazo, orçamento e qualidade.
Entenda o gerenciamento de obras →
UMMA Soluções de Gestão
Gestão para transformar complexidade em resultado.
Integramos pessoas, processos e recursos para trazer clareza às decisões e previsibilidade à execução. Atuamos em gerenciamento de obras e consultoria para operações.
Como podemos ajudar
Duas frentes. Uma gestão orientada ao cliente.
A atuação é definida conforme o contexto e a necessidade de cada projeto. Você escolhe onde precisa de suporte; a UMMA estrutura o caminho e coordena a execução.
Consultoria
Apoio a empresas em profissionalização ou crescimento para estruturar operações, processos, equipes e governança, com foco em facilities e operações.
Entenda a consultoria →01 / Gerenciamento de Obras
Uma obra organizada, do planejamento à entrega.
Assumimos a complexidade da gestão para que o cliente acompanhe o andamento com clareza e participe das decisões na medida que desejar. O escopo pode cobrir toda a jornada ou etapas específicas.
01
Planejamento e projetos
Escopo, etapas, marcos, projetos de arquitetura e complementares, compatibilização e riscos.
02
Concorrências e contratações
Seleção de fornecedores, equalização técnica e comercial, negociações e contratos.
03
Cronograma físico-financeiro
Orçamento, fluxo financeiro, medições, pagamentos, desvios e projeções.
04
Execução e qualidade
Acompanhamento da obra, interfaces entre equipes, pendências e alterações de escopo.
05
Comunicação e decisões
Um ponto de gestão entre cliente, projetistas, executores e fornecedores, com reportes ajustados ao cliente.
06
Entrega e encerramento
Gestão das pendências finais, correções, documentação, aceite e contratos.
A UMMA gerencia a integração entre arquitetos, projetistas e executores com independência e foco nos interesses do cliente.
02 / Consultoria
Estruturação para crescer com organização.
Entramos quando o crescimento exige mais clareza sobre processos, responsabilidades e capacidade de gestão. Primeiro entendemos a operação; depois desenhamos e ajudamos a implantar a estrutura necessária.
01
Diagnóstico e estruturação
Gargalos, requisitos técnicos, processos críticos, estrutura existente, papéis e decisões sobre o que manter internamente ou terceirizar.
02
Governança e plano
Modelo de gestão, rituais, OKRs, perfis necessários e um roteiro de implementação conforme as prioridades da empresa.
03
Implementação e consolidação
Processos, gestão de facilities e fornecedores, indicadores, dashboards, desenvolvimento da equipe e acompanhamento dos ajustes.
Estruturamos para que a equipe ganhe autonomia e a operação siga com processos claros e responsabilidades definidas.
Quem está à frente
Débora Boaretto
Executiva com experiência na liderança de projetos de alta complexidade, infraestrutura, expansão e operações. Sua trajetória reúne planejamento, orçamento, contratação, implantação, gestão operacional e coordenação de equipes multidisciplinares e fornecedores.
Excelência com simplicidadeComo entregamos.
ClarezaComo nos relacionamos.
FlexibilidadeComo estruturamos cada serviço.
Vamos conversar
Qual desafio você precisa organizar?
Conte um pouco sobre seu projeto ou operação. Vamos entender o contexto e conversar sobre como a UMMA pode apoiar.
Conversar pelo WhatsAppummasolucoes.adm@gmail.com